Personal &
Teamentwicklung

TALENTE ERKENNEN, PERSPEKTIVEN ERÖFFNEN, TEAMZUSAMMENARBEIT STÄRKEN: MENSCHEN WACHSEN LASSEN.

„Es kommt nicht darauf an, Fehler zu vermeiden, sondern was man danach tut.“

Personalentwicklung

Mitarbeiter sind der limitierende Faktor im Unternehmen. Jeder sollte daher seinen richtigen Platz finden, seine Stärken optimal entfalten und damit richtig erfolgreich für sich und das Unternehmen sein und im Flow fit und leistungsfähig bleiben.
Diesen richtigen Platz entwickle ich mit Ihnen.
Besonders geeignete Führungskräfte identifizieren und etablieren – darin liegt meine Kompetenz. Potentialanalysen helfen mir als bewährte Instrumente dabei (INSIGTHS und Bochumer Inventar, siehe Coaching).
Welche Laufbahn (Führungskraft, Experte oder Projektleiter/Produktmanager?) ist die richtige? Jede braucht anderen Fähigkeiten. Experten, die zu Führungskräften gemacht wurden und „so reingerutscht sind“ brennen als Eierlegendewollmilchsau langfristig aus oder kommen an Grenzen.
Personalentwicklung und gibt den Feinschliff. Gerne qualifiziere ich besonders die Führungskräfte durch Inhouse-Schulungen und begleite sie durch Coaching im Reinwachsen und Umsetzen in der Rolle.

Coaching und Potential

Führungskräfte-Coaching

Zwischen und nach den Führungsseminaren gilt es den Transfer in den Alltag zu schaffen, was nicht jedem leicht fällt. Ich stehe dabei zur Seite und begleite bei Mitarbeitergesprächen und Meetings direkt im Betrieb, gebe Feedback, bringe gerne Ideen ein, wir reflektieren, erarbeiten Verbesserungsmöglichkeiten und setzen direkt gemeinsam um. Das macht Spaß, zeigt direkt Erfolgserlebnisse und lässt Sie schneller fit und souverän werden in Ihrer Führungsrolle.

Gerne können wir auch außerhalb Ihres Hauses bei mir im Posthof Coachings vereinbaren, um mit Distanz Ihre Rolle und Umsetzung der Führung zu verbessern.

Sprechen Sie mich an!

Ziele im Team gemeinsam angehen

Spirit und Alignment in Teams entwickeln, Konflikte visualisieren und klären – kreativ und mit Feingefühlt gehe ich das an.

Verschiedene Visualisierungen und Workshops je nach Thema und Bedarf Ihres Teams unterstützen in der Eigenverantwortung und Entscheidungsfindung der Teammitglieder. Kollaboration und Co-Kreation sind das Ergebnis eines gemeinsamen Wollens und Tun.

„Machen ist Denken, nur krasser.“

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