Follow Up Führung „Manager oder Leader? – postagile, angstfreie Führung“ 26. + 27.09.2024

In den letzten 3 Jahren ist viel passiert in der Welt und im Business. Viele neue Herausforderungen bringen Führungskräfte und Mitarbeiter an ihre Grenzen. Umdenken und Veränderung ist permanent gefragt. Doch wie schaffen wir es im Unternehmen, eine angstfreie Atmosphäre zu schaffen, damit Kollegen mutig in die Zukunft gehen und eigenverantwortlich notwendige Entscheidungen treffen, die evt. neu und auch mal kreativ sind?

Wie gelingt ein echtes Delegieren damit Führung durch Rahmenbedingen schaffen und nicht Mikromanagement zum Leading wird, das den Fokus auf die wichtigen Dinge behält und nicht im Tagesgeschäft absäuft.

Freiheiten durch Homeoffice und flexible Arbeitszeiten versus klare Ansagen der Führungskräfte, Wandel und Agilität versus psychologische Sicherheit und Stabilität, Teamorganisation versus Ponyhof, Resilienz versus sportliche Ziele… das sind die neuen Ambivalenzen in der es sich zu positionieren gilt.

Neben dem Input, reflektieren und diskutieren wir genau darüber in Ihrem Führungskreis und finden einen Weg, der zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Struktur und Kultur passt.

Inhalte Tag 1:

• Die neue Wirklichkeit – New Work
• Führung neu denken: Rollen eines postagilen Leaders
• Die angstfreie Organisation – den Rahmen schaffen
• Ziele und Fokus entsprechend der Strategie setzen
• Wichtige Führungskompetenzen – Selbstführung
• Resilienz als Kompetenz des einzelnen und der Organisation

Inhalte Tag 2:

• Vom Kommen und Gehen – Suchen, Onboarding und Exit-Gespräche
• Loyalität und Mitarbeiterbindung stärken
• Zum Mut anstiften: Eigenverantwortung wirklich zulassen
• Zusammenarbeit und Entscheidungen in den Teams fördern: Co-Kreation
• Effektive Meetings – Führen auf Distanz
• Lernkultur und Wissenstransfe