Seminar „Follow Up Führung“ am 27. + 28. 03.2025

Die letzten Jahre waren von tiefgreifenden Veränderungen geprägt – durch die Pandemie, politische Ungewissheiten und die zunehmenden Herausforderungen auf dem Markt. Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, ihre Rolle zu reflektieren und sich neu auszurichten. In diesem Seminar hast Du die Möglichkeit, Deine Führungskompetenzen zu vertiefen und Dich auf die aktuellen Anforderungen und die Zukunft vorzubereiten. Es geht nicht nur darum, Dich als Führungskraft weiterzuentwickeln, sondern auch darum, wie Du Deine Teams in unsicheren Zeiten sicher und authentisch führst.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die in den letzten Jahren mit Veränderungen und Herausforderungen in ihren Unternehmen konfrontiert wurden und nun ihre Führungskompetenzen auf den neuesten Stand bringen möchten. Es ist besonders geeignet für alle, die ihre Führungskompetenzen vertiefen, den Transfer in den Arbeitsalltag stärken und ihren Führungsstil an die neuen Anforderungen der Arbeitswelt anpassen möchten.

Nutzen des Seminars:

• Du reflektierst Deine Führungskompetenz und aktualisierst Deine Führungstechniken.
• Du lernst, wie Du Deine Teams effektiv führst und Veränderungen erfolgreich begleitest.
• Du erhältst durch den Big Five Persönlichkeitstest wertvolle Einblicke in Deine Führungspersönlichkeit und die Teamdynamik.
• Du entwickelst konkrete Ansätze, um Deine Mitarbeiter zu motivieren und in ihre Eigenverantwortung zu führen.

Tag 1: „Die neue Führung“

• Die neue Arbeitswelt – Herausforderungen und Chancen
• Führung im Wandel – Vom Manager zum modernen Leader
• Rahmen schaffen: Psychologische Sicherheit und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre
• Ziele setzen, Fokus finden – Führung durch Klarheit und Ausrichtung
• Selbstführung als Schlüsselkompetenz
• Resilienz fördern – Für Führungskräfte und Teams

 Tag 2: „Kommunikation und Zusammenarbeit“

• Onboarding und Mitarbeiterbindung
• Die Attraktivität als Arbeitgeber steigern
• Eigenverantwortung stärken – Wie Sie Ihr Team wirklich empowern
• Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
• Moderne Kommunikation und Zusammenarbeit – Effiziente Meetings, Tools, Führen auf Distanz und gemeinsames Lernen
• Projektarbeit in agilen und interdisziplinären Teams